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从品牌网站建设到网络营销策划，从策略到执行的一站式服务
2022-02-17
海关机关文化的关系界定，上海海关既作为国家设在上海口岸的进出境监督管理机关，其机关文化深受中国海关及所属上海海关、系统内其他海关文化以及地域文化的影响。1、中国海关文化。中国海关文化的文化理念主要包括海关精神、工作方针与队伍建设要求等内容。即海关精神“忠诚公正，兴关强国”；工作方针“依法行政，为国把关，服务经济，促进发展”；队伍建设要求“政治坚强，业务过硬，值得信赖”。一方面，对于海关总署所属单位的···
2022-02-17
机关文化建设的主要任务，对于机关文化建设，一方面要坚持以《机关文化建设纲要》为指南，另一方面要注重密切结合机关管理的自身实际，从而进一步明确机关文化建设的主要任务。1、弘扬中国海关文化传统。海关所构建的机关文化体系是对中国海关文化传统的继承与演绎，紧密结合海关自身特点所进行的机关文化建设，不断丰富着中国海关机关文化的内涵。2、强化全体关员素质修养。在加强海关思想政治与职业道德建设基础上，以机关文化建···
2022-02-17
导入企业文化对于机关文化建设的重要意义，企业文化作为现代组织的科学管理方式，在强化组织形象竞争力的基础上突显组织文化的竞争力。导入企业文化也因此成为机关文化建设的主要途径，对于政府机关的文化建设具有重要的促进作用。1.提升机关综合形象，丰富机关文化内涵。通过企业文化建设，致力于明确理念意识、规范行为活动、统一视觉表现，全面提升政府机关的综合形象，从而提炼和丰富政府机关的机关文化内涵。2.明确机关发展观···
2022-02-17
企业文化落地模型有很多，今天给大家介绍P-MEME文化基因模型是企业文化落地的系统模型，从人、机制、环境、媒介、体验五个层面进行企业文化的系统性宣贯和导入。在具体的文化建设实践中，应根据企业经营发展实际情况、企业文化建设阶段和侧重点的不同而有所侧重、有所区别。角色规划指挥者：高层领导力研修执行者：文化管理组织先锋者：企业文化内训师典型者：典型模范塑造机制保障企业文化管理制度企业文化落地规划企业文化制度检···
2022-02-17
创力集团企业愿景的内涵释义“成为矿业企业的创新型价值伙伴”作为我们的发展愿景，是对创力集团经营成长与品牌发展态势的理想描绘，承载着创力人激情追逐的宏伟梦想。愿景包含三个方面的含义：第一，我们将主业聚焦于煤炭综合采掘设备及煤矿电气自动化相关领域，专注服务以煤炭企业为主的矿业企业客户，这是我们核心的事业领域，要在本领域内坚持不懈把企业做强做大。第二，创力集团要成为以创新驱动发展的企业，依靠科技、体制、···
2022-02-17
企业文化建设中的企业使命是什么？企业使命内涵怎么表述？它有哪些方面的内涵，今天我们看看煤炭机械行业的创力集团企业使命的内涵是怎么表述的。“创造”表明了创力集团坚持创新驱动发展的经营核心，“新动力”指创造带来的结果是新的价值成就和价值输出，也体现出创力集团始终推动创新创造，服务利益关系群体发展的本质要求。 ——坚持品质服务，助力客户成长，为客户发展创造新动力。客户是创力集团生存的价值基础···
2022-02-17
创力集团企业文化建设的意义。从企业形象建设的角度来说，企业文化是整合提升创力集团企业形象的主要途径，进而成为提高企业形象竞争力的重要方式；从企业文化建设的角度来说，企业文化在一定意义上是企业文化建设最为集中的体现，导入企业文化是一项着眼于企业文化建设的系统工程；从企业品牌经营的角度来说，企业文化是塑造创力集团品牌形象的核心基础，从而最终使企业文化对于企业经营发展的商业价值得以明显体现。企业文化作为···
2022-02-16
CEO如何进行企业文化建设？一家企业的伟大除了产品还有企业文化，优秀的企业更擅长企业文化建设。将企业文化建设作为吸引人才的根本，将企业文化建设与企业品牌建设放在同等重要位置。CEO应该明白，无论是市场规律还是社会规律，没有规律的支持，企业文化的建设就无法得到真正实现，甚至连企业现有的经营都难以为继。因此，企业文化的发展运作，都应该尊重规律——包括具体操作的规律、价格变化的规律、情感发展的规律、品牌塑造的···
2022-02-16
不同企业的发展模式不一样，也造就了不同的企业文化氛围。企业的发展状况与战略目标不同的，对文化的需求是多样的。在具体的咨询实践中，总结出了八种企业文化建设模式：模式一：建立在企业家领导下的企业家群体文化体系特点：借鉴美、日、韩等国家的企业文化先进经验，结合中国海尔、联想、华为公司、万科的实践；展现企业家的价值取向、道德情操、睿智胆识，突显企业家的形象力和感召力；建立企业家群体文化的优势。适用范围：1．···
2022-02-16
企业文化建设重在文化落地，不同的企业文化落地方式各不相同。通过企业文化展厅设计建立文化氛围，通过企业文化故事讲解，展示企业员工优秀风貌。通过企业文化建设是企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程，要突出在“建”字上，不能重口号轻落实;重宣传轻执行。企业文化建设的途径：1、领导垂范：企业各级领导者应深刻理解公司文化，言谈举止对公司的企业文化建设起到重要的示范作用，通过会议、协商、参与、指示、榜样等方···
2022-02-09
如何让企业文化建设落地，要考虑三个问题，企业文化建设落地的目的是什么？企业文化建设落地的基础是什么？企业文化建设落地关键成功因素有哪些？这几个考虑清楚了文化落地建设的方向就明晰了。01.企业文化建设落地的目的我们首先要思考，做企业文化的目的是什么？希望达到什么效果？我们先从企业文化的作用和意义来看：1）适应外部变化创新、求变、开放性的企业文化，使企业能够快速适应外部环境的变化，及时调整经营策略。2）实现···
2022-02-09
企业文化体系建设的步骤，企业文化建设一定要按照循序渐进的步骤展开，不可操之过急，很多的时候企业文化建设的过程也是企业文化落地宣贯的过程，每一个文化建设的步骤都是文化入脑入心的过程。企业文化建设是一段很漫长的过程，我们首先需要把一种适合公司的理念、价值观、精神提炼出来，然后把这些提炼出来的东西深入到每一个公司员工的心中。这不仅仅是一下子喊出几句响亮的口号，或者印刷出多么漂亮的手册、内刊，或者花多少钱···
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